Categoriearchief: Hardnekkige problemen

Hardnekkige problemen pakken wij bij de wortel aan: Business Intelligence – Big Data – Analytics

  Wil men ‘high-impact’ valkuilen voorkomen? Een gebied waarover dat mogelijk is, is Business Intelligence (BI). De valkuil met de meest dramatische gevolgen is ongetwijfeld deze: hoe kan je als directeur, manager of professional de juiste beslissingen nemen, als door … Lees verder

Geplaatst in Besparingsmogelijkheden, Best Practices, Complexiteit, Hardnekkige problemen, Integrale oplossingen, Kernoorzaken, Veranderbare oorzaken | Getagged , , , , , | Een reactie plaatsen

Hardnekkige problemen pakken wij bij de wortel aan: de essentie

Na een uitgebreide blog post van een zeer complexe uitdaging, laten wij de essentie van deze oproep tot actie in een korte post vasthouden: Wij hebben een overvloed aan best practices, tools en experts. Waar zijn diegenen, die ervoor zorgen … Lees verder

Geplaatst in Agile, Besparingsmogelijkheden, Best Practices, Bureaucratie, Complexiteit, Conflicten, Fenomenen, Hardnekkige problemen, Kernoorzaken, Uncategorized, Veranderbare oorzaken | Getagged , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Hardnekkige problemen pakken wij bij de wortel aan: oproep tot actie

Herkent ook u het volgende? Al bijna twee decennia proberen wij onze organisaties aan te passen op de uitdagingen van de huidige wereld. Wij ervaren de gevolgen als chronische bezuinigingsdruk, burn-out en ontslag van productieve medewerkers. Dat kan toch niet … Lees verder

Geplaatst in Agile, Besparingsmogelijkheden, Best Practices, Bureaucratie, Complexiteit, Conflicten, Eenvoudige oplossingen, Fenomenen, Hardnekkige problemen, Integrale oplossingen, Kernoorzaken, Veranderbare oorzaken, Voorspelling, Zelforganisatie | Getagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen